Meest Invloedrijke Recruiter 2009 – De Ronde Tafel

#MIR2009
Begin dit jaar publiceerden we hier de winnaars van de verkiezing “Meest Invloedrijke Recruiter van 2009” die EmploIT organiseerde. De winnaars heb ik als prijs uitgenodigd voor een Ronde Tafel bij Restaurant Merkelbach in Huize Frankendael in Amsterdam. Deelnemers zijn winnaar Roos van Vugt, Manager e-recruitment bij Deloitte, zij mocht de locatie uitkiezen, Michel Rijnders, initiatiefnemer van HRlog en Projectmanager Online Recruitment bij TalentFiber.com/Netwerven, de nummer twee, en de ex aequo nummers drie: Jeroen Kneppers, Manager Recruitment en Arbeidsmarktcommunicatie bij Detailresult en Marcus Hinrichs, Director/Mede-eigenaar van Sales Capital en SALESMAGAZINE. De vragen die we gaan proberen te beantwoorden zijn:
- Wat worden de belangrijkste recruitment trends voor het komend jaar?
- Wat betekent dit voor de comptenties van de (bureau)recruiter?
We zijn begonnen met het vaststellen van alle aspecten van het recruitmentproces, zodat we met de brainstorm geen aspecten vergeten. We onderscheiden:
– Definiëren van de behoefte
– Vertalen naar profielen
– Recruitmentplanning
– Vertalen naar sourcingstrategie
– Recruitmentstijl
– Trainen van je managers en medewerkers in zelf doen
– Pre-selectie (tel./interviews)
– Funnelmanagement
– Interviewbegeleiding
– Dealclosing
– Handover

#MIR2009
Op basis daarvan komen we met de volgende trends:
1. Marketing wordt een wezenlijk onderdeel van het recruitmentvak
2. Transparantie en authenticiteit zijn een onomkeerbare trend, kandidaten willen de real life work experience zo dicht mogelijk benaderen in het sollicitatieproces
3. Grens werk en privé gaat vervagen, recruitment is een 24×7 baan
4. Chatten en video conferencing worden belangrijk, niet in selectie maar oriëntatie
5. Het recruitmentvak wordt steeds meer technologie gedreven
6. Ken de (digitale) hangplek van je doelgroep, 0ok voor traditionele doelgroepen kun je steeds beter online je resarch doen
7. Meetbaarheid van je proces en resultaat wordt een wezenlijk onderdeel van het vak
8. De contractvorm gaat vervagen (tussen vast dienstverband en ZZP)
9. Recruitment verandert van een vakcompetentie naar een organisatiecompetentie
10. Het CV wordt ingeruild voor het online profiel c.q. je personal brand
11. Recruitment en Talent Management worden een geïntegreerde functie
12. Van reactief vacaturemanagement naar permanente sourcing middels community management van je doelgroep
13. Bewaken van de integriteit van het recruitmentproces wordt belangrijker door transparantie van social media
14. Recruitment gaat naar 100% personalisatie en relevantie
15. Elke site wordt mobiel benaderbaar en heeft basis functionaliteit

#MIR2009
En wat houdt dit volgens in voor de nieuwe comptenties die van de recruiter worden gevraagd?
1. Marketing Competentie
2. Technology Savvy
3. Community Management
4. Analyse en Research
5. Persoonlijke authenticiteit
6. Pijplijn Management
7. Integriteit
8. Training en kennisoverdracht
9. Trendwatching
10. Empathisch
Kortom: als we mensen willen laten bewegen, moeten we zelf ook bewegen!
En ik maar denken dat recruiters gaan verdwijnen. Het is ‘aanhangend vocht’ van het wervingsproces dat veel beter door de lijnmanager kan worden gedaan.
Wie heeft nou gelijk? Ewout “The brain” Bolhuis of een paar recruiters met teveel tijd om een beetje te eten en te ‘brain’stormen?